電子商務(wù)食物鏈解析
抄襲一詞更如食物鏈般展開，細(xì)心盤點(diǎn)，哪個(gè)電商也逃脫不了干系。嘩啦啦抄襲了美國家喻戶曉的OPEN TABLE，成功建立國內(nèi)首創(chuàng)餐飲o2o電子商務(wù)點(diǎn)菜平臺；大眾點(diǎn)評網(wǎng)怒斥網(wǎng)易全新推出的移動(dòng)客戶端產(chǎn)品“飯飯”大量抄襲大眾點(diǎn)評網(wǎng)的數(shù)據(jù)內(nèi)容；而網(wǎng)易又怒斥騰訊iPhone客戶端2.0版本抄襲了自身的新聞客戶端；跟著又有新生力量挖空心思抄襲騰訊的抄襲套路……
支持派大動(dòng)干戈的投入“抄襲”門，繼而又尋找理由與“抄襲”擺脫關(guān)系。他們競爭版面，創(chuàng)造新聞，拉長群眾與媒體的關(guān)注期限，借勢提高知名度和影響力。在某個(gè)層面上，電商的“抄襲”可以與炒作掛鉤，其中的道德評判幾乎沒有論斷性，說不清誰對誰錯(cuò)，也許根本沒有必要去說清、去弄明白。
揭開表層看本質(zhì)，有時(shí)候“抄襲”根本是不值一提的。像Open table屬于嘩啦啦的前身一樣，只能說明技術(shù)的進(jìn)步和針對中國市場做出了有利的判斷?？萍寂c互聯(lián)網(wǎng)是相輔相成的，必須并駕齊驅(qū)才能跟上發(fā)展的趨勢，這是做到與國際結(jié)果并領(lǐng)先的首要條件。
如果產(chǎn)業(yè)停留在一個(gè)靜止的層面上，只能說明落后。始作俑者的是電商背后那一股推波助瀾的力量。當(dāng)然，其中必須有道德和法制作為約束的對象。
順著這條脈路不難看出，“抄襲”儼然已經(jīng)成為了與網(wǎng)絡(luò)相輔相成的必要組成部分。而對于這種“抄襲”的態(tài)度，各方也呈現(xiàn)出不一樣的態(tài)度。雖然褒貶不一，但是“抄襲”一詞的確存在輿論力量，然而，歸根結(jié)底，它根本不足以對企業(yè)造成殺傷力，反而只能越吵越火。
“抄襲”風(fēng)波里，沒有真正的委屈，只有誰不夠強(qiáng)大，或者誰還得勢。“抄襲”做的好，賺了錢的，人人都會(huì)豎起大拇指說高明。相反被“抄襲”的，只會(huì)被淘汰，被忘記，沒有人會(huì)因?yàn)槟愕娜跣《纳鷳z憫，現(xiàn)目前中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶根本不會(huì)關(guān)注這么沉重的話題。
他們關(guān)心的永遠(yuǎn)只是哪個(gè)游戲的玩家更多、更有新意，它的歸屬感在游戲本身而不在游戲平臺；至于客戶端，他們在乎的更是哪個(gè)用著更加便捷、更加順手，心思完全不在誰是創(chuàng)造它的鼻祖。
所以，電商何嘗不是有著適者生存的法則在潛移默化的引導(dǎo)著群眾的輿論和價(jià)值觀。
“抄襲”會(huì)呈現(xiàn)兩個(gè)趨勢，一個(gè)趨勢，制造輿論壓力使產(chǎn)業(yè)得到約束和進(jìn)化。另一個(gè)趨勢，就只能是制造垃圾新聞和行業(yè)的混亂。至于中間如何取舍，現(xiàn)目前全仗著行業(yè)的自律。游戲規(guī)則的制定者就是其中利弊的承擔(dān)著，產(chǎn)業(yè)的未來也全部系在他們的身上。
