- 一季度液晶電視零售量額齊跌
- 中國平板市場迎來下行拐點
- 集體IT化沖刺
- 各取所需中外聯(lián)姻互補
- 2011年一季度內銷彩電零售量同比下降5.2%
- 2011年一季度內銷彩電零售額同比下降5.2%
- 2011年預測液晶電視規(guī)模增長速度可能放緩到10%-15%
一季度液晶電視零售量額齊跌
中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年1月，城市市場彩電銷售規(guī)模整體下降了15%，而2月下降幅度甚至超過50%，雖然三月有所恢復，但是整體下滑態(tài)勢明顯。
“一季度，國內液晶電視零售量額首次齊跌。”據(jù)奧維咨詢(A V C )統(tǒng)計，2011年一季度，內銷彩電零售規(guī)模達到1046萬臺，同比下降5.2%；零售額394億元，同比下降8.2%，這是彩電行業(yè)在時隔2年后再次出現(xiàn)一季度量額齊跌的局面。
而彩電巨頭的上市公司業(yè)績也體現(xiàn)出了這一點，1月創(chuàng)維數(shù)碼平板電視銷量同比僅增長了3%，而2月則出現(xiàn)了27%的下降，而T CL多媒體2月則出現(xiàn)了43%的下降；康佳更發(fā)布了一季度高達7000萬元的預虧公告。
一位彩電廠商負責人表示，經(jīng)過5年的更新?lián)Q代一二級城市的平板電視市場已趨向飽和，而LED液晶和3D電視的替代高潮依然沒有到來，短期內出現(xiàn)下降是必然的。
日前，飛利浦集團通過連續(xù)的大宗交易完成對T C L集團所有股票的清倉，除了其自身戰(zhàn)略轉型的選擇外，中國平板電視市場進入低速增長期也是重要原因。
中國平板市場迎來下行拐點
自2005年進入快速普及期開始，中國平板電視市場規(guī)模已經(jīng)保持了連續(xù)5年的快速增長，但2010年開始，其增長規(guī)模已經(jīng)開始放緩，從2009年的接近三位數(shù)的增長下降到27%左右，而2011年，行業(yè)普遍預測液晶電視規(guī)模增長速度可能進一步放緩到10%-15%。
奧維咨詢分析指，導致液晶電視營收規(guī)模下降原因主要有二：首先是2011年春節(jié)時間相對往年提前，大幅度影響了2月的有效銷售時間，致使2月液晶電視的零售量和零售額規(guī)模分別出現(xiàn)了21.5%和29.7%的大幅下降。盡管2011年1月和3月液晶電視規(guī)模保持了一定幅度的增長，但仍不足以彌補2 月下降的空當。
更重要的是，城市液晶市場需求下滑，在一定程度上拖累了行業(yè)的節(jié)奏。“隨著國八條的陸續(xù)實施，一季度70個主要城市的房地產(chǎn)成交量下滑幅度超過 30%；同時，一季度的宏觀經(jīng)濟形勢持續(xù)不明朗，使城市居民的消費信心指數(shù)有所下降，致使一季度城市彩電市場零售量規(guī)模降低9.94%，這也在一定程度上拖了彩電市場的后腿。”
值得注意的是，從2010年第四季度開始，農(nóng)村市場平板電視的出貨量就開始超過城市市場，而今年第一季度這一態(tài)勢則更為明顯。商務部的家電下鄉(xiāng)數(shù)據(jù)顯示，今年前3個月彩電下鄉(xiāng)銷售金額達到了270億元，而3月的數(shù)據(jù)第一次突破了100億元，其中85%以上是平板電視。
城鄉(xiāng)市場截然不同的增長態(tài)勢給了國產(chǎn)平板電視品牌提供了難得的機會，記者了解到，在家電下鄉(xiāng)的彩電銷售中，國產(chǎn)6大品牌占據(jù)了9成市場份額。
集體IT化沖刺
雖然農(nóng)村和三四級市場平板電視增幅依然保持在70%左右，但是對于彩電巨頭來說，一二級城市市場更高的利潤回報率讓其也不能放棄城市市場，而加速度推出更多的平板電視新技術、新產(chǎn)品才是其保持利潤的最重要方式。
2009年開始，包括互聯(lián)網(wǎng)電視、L E D背光液晶電視、3D電視、3D智能電視等在內的諸多新品加速推廣，彩電廠商IT速度比拼由此開始。
從液晶電視到L E D液晶電視，海信都是彩電巨頭中轉型最快的，而創(chuàng)維則是轉型最為徹底的———去年3月，創(chuàng)維提出200萬臺的LED銷售目標時，T C L、長虹等彩電巨頭依然將LE D液晶電視作為最高端的產(chǎn)品只規(guī)劃了一條生產(chǎn)線。
而在LED升級戰(zhàn)取得先機后，創(chuàng)維在3D電視、智能電視領域都選擇了主動搶先出擊的戰(zhàn)略：去年底，創(chuàng)維與自己的上游戰(zhàn)略合作伙伴LG D推出了不閃的3D電視，并率先實現(xiàn)量產(chǎn)，一次性將3D電視的成本拉低了15%。
創(chuàng)維隨即與LG D合作推出了基于CCFL背光技術的3D電視，并將42英寸3D電視的價位從此前的近9000元拉低到5000元的價格，這與普通液晶電視的價位已經(jīng)非常接近，創(chuàng)維為自己提出的目標是2011財年3D電視銷量突破150萬臺。
市場調查機構D isplaysearch大中華區(qū)副總裁謝勤益指出，未來彩電行業(yè)的每次升級時間將縮短到3到6個月，這與通訊和IT行業(yè)越來越接近，而傳統(tǒng)彩電行業(yè)的升級速度為12-18個月，“現(xiàn)在需要的彩電廠商能具備IT企業(yè)的供應鏈管理能力和效應速度，顯然這對彩電巨頭是個考驗”。
各取所需中外聯(lián)姻互補
為了謀求突圍，國產(chǎn)企業(yè)亦紛紛選擇聯(lián)姻外資。日前，T C L通過和蘇州三星電子項目相互持股，將雙方的戰(zhàn)略合作提升到產(chǎn)業(yè)鏈上游。在系列股權變動后，一方面，T C L集團、深超科技與三星電子將分別持有華星光電55%、30%、15%的股權。另一方面，T C L與三星電子、蘇州工業(yè)園區(qū)共同成立蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司，從事7 .5代線T F T -L C D面板的生產(chǎn)與銷售，TCL出資1億美元，持有蘇州三星電子液晶顯示科技有限公司10%的股權。
華星光電還將根據(jù)三星電子的需要，為其提供液晶顯示屏產(chǎn)品的O D M服務，合作期限為五年，一旦協(xié)議如約履行，供貨量最高可占華星光電8 .5代液晶面板15%的產(chǎn)能，約210萬-255萬塊液晶電視模組。
“雙方簽署的O D M合作協(xié)議，不僅可以為華星產(chǎn)能的釋放提供有力保障，更可使雙方的戰(zhàn)略合作提升到產(chǎn)業(yè)鏈上游。”T C L人士如是表示。無獨有偶，去年創(chuàng)維接過LG D isplay遞過來的橄欖枝，入股LG D isplay8.5代液晶面板生產(chǎn)線，投入1 .334億美元獲10%股權。創(chuàng)維集團董事局主席張學斌就向本報表示，參股L G D最重要的目的在于穩(wěn)定上游屏的供應，這筆投資“為公司提供一個以合理的投資額，垂直合并平板電視供應鏈上游的機會”。
而對于三星和LG D等外資來講，和國產(chǎn)企業(yè)保持資本聯(lián)系于其面板競爭優(yōu)勢是有力保障。日前在由三星電子LC D事業(yè)部主辦的“FU L L H D全高清3D合作伙伴論壇”上，三星有關負責人表示，盡管一季度度過了一段困難時期，但是現(xiàn)在看來，下半年市場趨于恢復，IT和部分電視產(chǎn)品的銷售呈現(xiàn)了回暖態(tài)勢。“如能獲得中國這個飛速發(fā)展的市場和本地客戶的緊密支持，那么國際化生產(chǎn)體制將有望得以進一步強化。”在三星看來，打入中國市場對于面板廠的競爭力將大有裨益，三星方面透露，為了進一步強化競爭力，加強與國內客戶合作關系，正計劃加強與零部件及設備廠商的合作與SC M的運轉等。而對于蘇州7 .5代線項目，三星方面表示，目前正處于投資實施行政手續(xù)的辦理過程中。
記者了解到，這次論壇上，T C L、長虹、海信、海爾、康佳等國內知名電視廠商均到場，并將采納三星的全高清3D面板。顯然結成聯(lián)盟，對于國內品牌和外資企業(yè)是互利互補的。“三星與T C L的此次合作，是應對未來市場發(fā)展的相互捆綁。”家電專家、帕勒咨詢公司資深董事羅清啟表示，T C L集團和三星電子有了股權的關系后，雙方就形成了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，未來雙方在面板供貨和技術支持方面可以有更多的合作。顯然在資本紐帶的作用下，三星-T C L、L G D -創(chuàng)維等更為緊密的聯(lián)盟關系將使得今后的競合態(tài)勢更為微妙。
