2012CES消費電子展最重要的意義
海爾在CES展上推出了“意念控制”電視，只要你轉念一想，便可以實現換臺，或控制音量。這種意念控制技術通過一種戴在頭上的耳機來完成。這種耳機可以檢測到消費者的腦電波信號，不同的腦波模式代表用戶處于不同的思維狀態，從而識別出用戶所處的狀態并將其轉化成電視可以識別的數字信號。當然，現在該產品還處于概念研發階段。
3D技術也是智能電視的一個亮點。在CES展上，夏普、東芝、松下分別推出加入3D技術的智能電視，東芝電視甚至可以實現裸眼3D效果，讓消費者具有身臨其境的視覺體驗。
美國拉斯維加斯“國際消費電子展CES”素有業內風向標之稱，業內人士認為，2012年，智能電視將迎來發展元年。
變局一：傳統電視與PC廠商博弈
智能化掀起了手機產業的大洗牌，當初炙手可熱的諾基亞、摩托羅拉等老牌手機廠商紛紛被趕超，HTC、蘋果等新軍崛起，產業格局大變。智能電視對于傳統電視，就像智能手機之于傳統手機。而在智能電視的沖擊波下，電視產業格局又如何重塑?
在這場傳統電視與PC廠商的較量中，究竟誰能成為贏家?在3C領域資深評論人梁振鵬看來，盡管PC廠商具有對IT和互聯網的深刻理解，但傳統電視廠商的優勢是具有核心電視技術研發能力包括液晶模組開發能力和多年電視渠道銷售經驗，這是PC廠商無可比擬的，未來結果，還有待觀察。
豐富的互聯網內容和應用是智能電視與傳統電視的重要區別。在傳統電視產業，電視臺是唯一的內容商；而在智能電視產業鏈中，電視臺不再是唯一的內容商，互聯網提供了更加豐富的內容供應，包括門戶新聞、網絡視頻、電子商務、游戲等，成百上千的應用軟件開發商也提供了豐富的應用軟件，以及更多獨立的內容制作商。消費者可以根據自己的喜好，隨便定制需要的內容和應用。
這也對傳統電視產業模式提出了直接挑戰。在傳統電視產業中，電視設備廠商與內容提供者(電視臺)幾乎具有同等重要的地位。但是，在智能電視產業鏈中，內容和應用則成為吸引消費者的法寶，如蘋果iPhone風靡全球的魔力正是其應用商店中成千上萬的應用。因此，對于設備商來說，誰能夠更快參與到應用和內容層面，誰就能占據更多主動，如三星智能電視已經推出了一個包含上千款軟件的應用商店;為了提升其智能電視的娛樂性，三星還聯手ROVIO公司，引入全球最暢銷的游戲《憤怒的小鳥》。
對于傳統的電視巨頭來說，挑戰顯而易見：傳統電視節目在智能電視中很容易被互聯網淹沒，這對他們靠廣告盈利的商業模式將造成重擊，因此，最近全國廣播公司(NBC)、美國廣播公司(ABC)、哥倫比亞廣播公司(CBS)這美國三大電視巨頭相繼封殺谷歌網絡電視業務谷歌TV，這意味著用戶無法通過谷歌TV收看美國三大電視公司的在線視頻。
聯想集團發布了最新款的高端智能電視產品55英寸3D液晶電視ideatv K91(中文名稱：樂TV K91)，提供500萬像素的攝像頭(可用于人臉識別，該功能可用于父母對小孩的使用控制)，還可以用樂Pad作為ideatv的遙控器，實現跨屏操控。
過去很多年，電視廠商為什么缺乏創新的動力?很大程度上是被業務模式框死了。在產品商與內容商主導的局面下，大家分工太細，只進行水平整合，做芯片、軟件、硬件的相對獨立。大家完全是參考設計的基礎上去做的，沒有什么創新的空間。但智能化解放了具有垂直整合能力的廠商——比如蘋果、三星等——的發展空間。
在這場產業巨變中，傳統電視廠商如三星、LG、索尼、海信等涉足智能電視業務，沒有太多懸念。值得關注的是，在這場電視產業變革中，蘋果、聯想、宏基等PC廠商和英特爾、高通等PC、手機芯片廠商的積極參與。
就像Windows之于PC，谷歌安卓、蘋果iOs之于智能手機一樣，智能電視也需要一個基礎的操作系統平臺和應用商店，目前全球智能電視操作系統可以劃分為谷歌安卓、蘋果iOs、微軟Windows三大主流陣營。
谷歌和蘋果切入智能電視的思路顯然不同。谷歌在智能電視產業上保持了其一貫免費開放的平臺理念，并通過與設備廠商合作進入智能電視市場。在CES電子展開幕前的1月6日，谷歌宣布與LG電子又建立合作關系，同時還公布了與三星、Vizio和索尼等既有合作伙伴的詳細開發計劃。谷歌希望借助這一系列的合作推動谷歌TV項目，并推出更多使用該平臺的智能電視。
而蘋果也繼續保持其封閉的平臺理念，在智能電視上仍將沿用其iPod、iPad、iPhone的軟硬一體化的產品研發思路。微軟的智能電視系統則仍在研發中。
圍繞谷歌安卓、蘋果iOs，下游的第三方軟件開放商可以在此平臺上發布自己的各種軟件產品，并提供給消費者使用;不同的設備商也將開始重新排隊站位。
